陪伴任正非27年,如今依然是华为女皇,地位依旧不可撼动!

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14: 53: 05有哪些技术?

我相信每个人都熟悉华为的任正非。但华为的二把手孙亚芳估计很多人都不知道。华为的副手是孙亚芳。生于1955年,毕业于电子科技大学。当我在大学时,孙亚芳是一个非常活跃的女孩。她对人很热情,很受同学的欢迎。

1992年,她开始进入华为。她出色的表现和自己的能力使她受到赞赏。她直接担任培训经理,然后到长沙担任办公室主任,然后进入监管层,晋升为营销和人力资源执行副总裁。主席。 1998年,他被任命为华为董事长。

事实上,一开始,华为没有董事长的职位。 1998年,由于华为的低调风格和营销策略,早年的股权贷款问题引起了华为的批评。孙亚芳的外部协调能力相对较强,孙亚芳被任命为董事会主席,负责对外协调。任正非自己担任总裁一职并做了内部管理。事实上,任正非是领导者,孙亚芳是第二手。

在公司里,孙亚芳还负责市场,人力资源等方面的工作,任正非更专注于战略研究,孙亚芳的口才和礼貌,这也是她被任命为董事会主席的原因。从那时起,孙亚芳在华为的许多外国活动中都有所见证。从未喜欢社交活动的任正非在后台更自然。孙亚芳担任董事会主席的角色也凸显了一个非常明显的好处。华为与外界的关系越来越友好。例如,在美国与思科的诉讼中,华为巧妙地调动了媒体的情绪,赢得了大量新闻和舆论支持。

她的公众影响力也让她登上了大名单。 2015年,她在亚洲商界的50名女性中排名第9。 2016年9月,她在“财富”全球五大最具影响力女性中排名第38位。 2017年2月《福布斯》2017年中国杰出商业女性排名第二,她的成就和荣耀是我们所钦佩的。

但是,孙亚芳在员工眼中是极其严格的,并直接批评他的下属。很多人都说女人很精致,一定会注意细节。而她的地位和个性迫使她在面对细节时更加严格,会接受你的问题,然后告诉你错误。

例如,华为员工知道,如果他们在重大场合不戴领带,他们就会很糟糕。孙亚芳的批评并不是不可接受的,因为她所有的批评都是有根据的。这表明了她对事物的关注和责任。在2018年3月,她卸任华为董事长,但表示不会退休,并将继续在华为治理体系中发挥作用。实际上每个人都看不到她背后的艰辛和晦涩。是的,但她的能力和才能真的是我们可以学到的。

我不知道你怎么看华为的二手孙子孙亚芳?请随意在评论部分留下您的意见。

我相信每个人都熟悉华为的任正非。但华为的二把手孙亚芳估计很多人都不知道。华为的副手是孙亚芳。生于1955年,毕业于电子科技大学。当我在大学时,孙亚芳是一个非常活跃的女孩。她对人很热情,很受同学的欢迎。

1992年,她开始进入华为。她出色的表现和自己的能力使她受到赞赏。她直接担任培训经理,然后到长沙担任办公室主任,然后进入监管层,晋升为营销和人力资源执行副总裁。主席。 1998年,他被任命为华为董事长。

事实上,一开始,华为没有董事长的职位。 1998年,由于华为的低调风格和营销策略,早年的股权贷款问题引起了华为的批评。孙亚芳的外部协调能力相对较强,孙亚芳被任命为董事会主席,负责对外协调。任正非自己担任总裁一职并做了内部管理。事实上,任正非是领导者,孙亚芳是第二手。

在公司里,孙亚芳还负责市场,人力资源等方面的工作,任正非更专注于战略研究,孙亚芳的口才和礼貌,这也是她被任命为董事会主席的原因。从那时起,孙亚芳在华为的许多外国活动中都有所见证。从未喜欢社交活动的任正非在后台更自然。孙亚芳担任董事会主席的角色也凸显了一个非常明显的好处。华为与外界的关系越来越友好。例如,在美国与思科的诉讼中,华为巧妙地调动了媒体的情绪,赢得了大量新闻和舆论支持。

她的公众影响力也让她登上了大名单。 2015年,她在亚洲商界的50名女性中排名第9。 2016年9月,她在“财富”全球五大最具影响力女性中排名第38位。 2017年2月《福布斯》2017年中国杰出商业女性排名第二,她的成就和荣耀是我们所钦佩的。

但是,孙亚芳在员工眼中是极其严格的,并直接批评他的下属。很多人都说女人很精致,一定会注意细节。而她的地位和个性迫使她在面对细节时更加严格,会接受你的问题,然后告诉你错误。

例如,华为员工知道,如果他们在重大场合不戴领带,他们就会很糟糕。孙亚芳的批评并不是不可接受的,因为她所有的批评都是有根据的。这表明了她对事物的关注和责任。在2018年3月,她卸任华为董事长,但表示不会退休,并将继续在华为治理体系中发挥作用。实际上每个人都看不到她背后的艰辛和晦涩。是的,但她的能力和才能真的是我们可以学到的。

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